En su ponencia titulada “Creciendo con Cambio”, Seth Risenmay, Diamante Presidencial, compartió valiosas perspectivas sobre la mentalidad de empleado y de empleador. En su discurso, Seth destacó la importancia de adoptar un mindset orientado a la creación y el valor. Nos invitó a reflexionar sobre lo que realmente nos importa y a enfocarnos en dos aspectos fundamentales: desarrollar líderes y mantener volúmenes sostenibles.
La Estrategia Run Way
Una de las estrategias clave que Seth presentó es la Estrategia Run Way. Esta estrategia se centra en explicar el producto, el negocio y cómo crecer de manera efectiva. Aquí te compartimos los pasos esenciales:
Trabaja con una persona a la vez: Encuentra a tu líder, trabaja con el/ella ly pregúntale quién podría ser el próximo líder.
Establece un límite de tiempo: Define un período de 90 días (run way) para trabajar con esa persona. Si logras enrolar un líder durante este tiempo, extiende el período otros 30 días y así sucesivamente.
Extiende el proceso indefinidamente: Cada vez que encuentres un nuevo líder, se repite el ciclo. De esta manera, siempre tendrás líderes comprometidos que no renunciarán.
Enfócate en Líderes con Influencia y Deseo
Seth enfatizó la importancia de trabajar con líderes que posean influencia y deseo. La ambición es una cualidad que no se puede crear, pero sí se puede identificar. No importa hasta dónde lleguen tus líderes, lo crucial es que tengan la determinación y la capacidad de influir en otros.
Reflexiones Finales
La ponencia de Seth Risenmay nos deja con una clara lección: el crecimiento sostenible y el desarrollo de líderes son pilares fundamentales para cualquier negocio exitoso. Al adoptar la Estrategia Run Way y enfocarnos en líderes con influencia y deseo, podemos crear un entorno de crecimiento continuo y sostenido.
Con Amor,
Carla Cadremy
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